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        涂料中小型企業的五大弊病
        作者:  來源:  時間:[2012-07-13]  

          很多中小型涂料企業之所以頻頻出現各種問題,是對整個企業運作鏈的不了解,才使企業漸漸陷入了惡性循環:
          
          1、管理落后
          
          多數中小型涂料企業普遍存在文化程度較低、營銷意識差、管理松散的現象,更別說具有健全的管理體系和專業的營銷隊伍;由于缺乏有效的管理,使整體生產力水平不高,產業結構不盡合理,生產集中度普遍較低,中低檔產品多,高檔和高科技含量產品少,功能產品開發力度弱,能滿足個性化市場需求的能力較差,設計款式一味照抄照搬,產品逐漸失去吸引力。
          
          2、服務意識差
          
          品牌時代,服務成了產品價值的重要部分,涂料行業也一樣,俗話說“三分涂料 七分施工”,服務水平將直接影響涂料產品最終的效果。但對于多數中小型涂料企業,由于其只注重產品的生產制作,往往忽略了產品的服務,或是服務水平和服務質量不高,使產品競爭力下降。
          
          3、質量沒保障
          
          隨著市場的不斷成熟,各種新技術、新工藝都用在了涂料產品上,而中小型涂料企業為了保證足夠的利潤空間,缺少專業知識和專業生產設備,缺乏規范的工藝技術和生產環境,配件采購不規范,惡意攻擊、相互壓價等不良競爭此起彼伏,導致為節約成本而偷工減料的現象層出不窮,產品質量嚴重下降。
          
          4、人才缺失
          
          小企業看老板,中企業看制度,大企業看文化!在很多中小型涂料企業,最忙的永遠是老板,大大小小的事務都要管,都要等著老板做決定,老板沒命令就不開工,導致研發、生產、管理、市場、服務、培訓等等各方面的人才都缺失。
          
          5、執行能力低
          
          由于“一切以老板的命令為行動綱領”,員工缺乏自主性和創造性,所以往往導致執行不力,出現下達的指標與員工的能力不匹配、對下達命令不理解導致執行不到位、執行的標準不具體和監管缺失。

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